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市政管理協委員會金玲芝：建立健全行業教學教育培訓機構 促產改向跨越式扎實推進
市生命健康產業園是全市13個“產改”試點產業園之一。在全力推進產業工人隊伍建設改革進程中，市政協委員、新北區薛家鎮黨委副書記、鎮總工會主席金玲芝有著自己的獨特見解。
金玲芝說，“產改”是項系統工程，既要各方協同配合，更要企業積極融入。隨著新生代產業工人隊伍的日益壯大，不斷完善職業教育培訓體系，健全技能人才培訓機制，搭建技能競賽平臺，營造更高更廣的發展空間是當務之急，這樣，才能讓產業工人有更多施展才華的舞臺。“薛家在打造‘六張高新名片’中不斷謀劃，統籌推進‘東融、西聯、南轉、北拓、中優’鎮域總體空間布局，加快打造‘國際智造名鎮、一流創新園區、產城融合樣板、鄉村振興示范’制定了明確的時間表、施工圖。”金玲芝說。
市生命健康產業園與眾多產業園一樣，未來該如何推進“產改”？金玲芝說，一是畫好“同心圓”，圍繞黨政大局搞好“大合唱”，圍繞服務種好“責任田”，當好黨做職工群眾工作的“工作隊”，強化產業工人隊伍政治定力；二是聚焦“主戰場”，推動產教深度融合，組建創新聯合體，辦好各類職業技能大賽，建立勞模創新聯盟，激發產業工人隊伍創新動力；三是建好“職工之家”，拓展英才育才聯盟范圍，擦亮“薛愛人才，家在等你”服務品牌，切實維護職工生命健康和權益，增強企業內生動力和“產改”生命力，讓產業工人有獲得感幸福感安全感。
市人大🦂(da)代表李(li)峰：做(zuo)強人才“蓄水池” 提(ti)升產品競(jing)爭(zheng)力𒁏
“實體經濟企業，要在行業內脫穎而出，最核心的是‘創新’意識。只有聚焦主業，不斷開辟產品創新、管理創新、質量創新、經營創新的高效運營道路，堅持創新發展之路，提升產品競爭力，企業才有市場話語權。”這是市人大代表、常州東方特鋼有限公司煉鐵廠副廠長李峰的切身感受。
李峰說，在企業發展創新的道路上，培養具有創造力的年輕人才隊伍是急需解決的難題。當代年輕人被“網絡經濟”和“快餐經濟”吸引，企業遇到的不僅是招工難，更是培養高素質專業人才難。
東方特鋼以“簡單經營、高效運營”為宗旨，以“創新引領、管理精進”為依托，采取“人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我轉”的差異化營銷和優化低位運行方案，來實現降本增效。“這中間，離不開人才的支撐。”李峰說，常州是職業教育大市，也是產城融合試點城市。常州應立足本地實際，了解企業所需、職工所需，轉變思想積極求變，不斷拓寬人才培養渠道，建立人才激勵機制，幫助年輕職工樹立正確的勞動觀、價值觀，做強人才“蓄水池”，吸引更多積極向上的年輕人為企業所用。同時，依托“交通中軸”擴大本土制造企業在長三角區域的影響輻射范圍，借助“現代物流中心”提高產品流轉效率，擴大物流優勢，吸引周邊優質資源，提高“常州制造”邁向“常州智造”的影響力。
市政協委員楊光：做強產業 做精產品 強抓人才培育
談起實體經濟的發展，市政協委員、江蘇建設控股集團有限公司董事長楊光一針見血：做強產業，做精產品，強抓人才培育。
楊光說，目前支撐實體產業高端化、智能化、綠色化發展的技術基礎還比較薄弱，實體經濟還存在負擔重成本高、市場競爭強、創新難、利潤少等諸多問題，必須細化發展實體經濟的產業指導，對產業做精細劃分與深入細致的梳理，推進戰略性新興產業融合化、集群化、生態化發展的引領示范。
江蘇建設歷經30年的發展，通過戰略布局，做強品牌，推動企業跨越式發展，現已將市場與管理機構覆蓋到全國，并延伸至格魯吉亞、坦桑尼亞等多個國家。“匠心聚，百業興。高技能人才是支撐企業發展創新的重要力量。”楊光說，必須努力建設高水平人才高地，加大人才投入、創新政策措施，搭建吸引和集聚人才的平臺，才能營造人人皆可成才的良好環境，培養造就更多新時代需要的高技能人才，為實現企業的高質量發展注入不竭動力。
常州“532”發展戰略，要使產業中軸更強勁，楊光認為需從三方面來推進：一是增強創新能力，加強前瞻性基礎研究，提升原始創新能力，掌握競爭和發展的主動權；二是培育特色領域，專注細分市場，推動企業走“專精特新”道路，提升核心競爭力；三是揚長補短，鞏固提升優勢產業的國際競爭力和影響力，培育安全、穩定、高效的可持續產業鏈、供應鏈、價值鏈和創新鏈，推動企業向市場價值鏈的中高端躍升。
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